Klarheit und Entscheidungssicherheit schaffen: Aus dem fertigen Designkonzept die zentralen Produktmerkmale und strategisch wichtigsten Features identifizieren, priorisieren und feinausarbeiten. Die ausgewählten Kernfeatures dienen als Leitlinie für die finale Produktstrategie und die Umsetzung.
Fokussieren bedeutet, die finalen Features gezielt zu bündeln und ihre Relevanz strategisch, nutzerzentriert und umsetzbar zu prüfen. Nicht jedes Feature aus dem Konzept wird umgesetzt – nur die, die den größten Nutzen für Nutzer*innen und das Unternehmen bringen, bilden die Basis für die Produktentwicklung. Hilfreiche Methoden sind:
MoSCoW und ABC-Analyse für Priorisierung
Impact-Effort-Matrix für Aufwand-Nutzen-Abwägungen
Kano-Modell, um Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale zu unterscheiden
Produkt-Canvas und Value Proposition Canvas, um Konsistenz mit der Produktstrategie zu sichern
Feature-Mapping / User Story Mapping, um Abhängigkeiten und Nutzerreise zu berücksichtigen
Abstand gewinnen: Das fertige Designkonzept kritisch betrachten, um objektiv zu beurteilen, welche Features zentral sind
Features bewerten: Kernfeatures nach Nutzerrelevanz, strategischer Passung, Machbarkeit, Aufwand/Nutzen und Innovationsgrad abwägen
Priorisieren: Mit MoSCoW, ABC-Analyse oder Impact-Effort-Matrix die wichtigsten Features festlegen
Feinausarbeitung: Kernfeatures detailliert definieren (Anforderungen, Akzeptanzkriterien, Designrichtlinien), Schnittstellen und Abhängigkeiten berücksichtigen
Strategische Konsistenz prüfen: Canvas-Methoden und Mapping einsetzen, um sicherzustellen, dass alle Kernfeatures zur Produktstrategie passen
Entscheidungen sichern: Dokumentieren, welche Features ausgewählt oder verworfen wurden, und Stakeholder einbeziehen
Dokumentation: Gründe für die Auswahl oder Ablehnung von Features festhalten, damit Entscheidungen nachvollziehbar bleiben
Roter Faden: Die Kernfeatures konsistent darstellen, auch für Dritte
Regelmäßig prüfen: Priorisierte Features auf Aktualität und Konsistenz prüfen, besonders bei Änderungen im Markt oder der Strategie
Visualisieren: Kernfeatures in Diagrammen, User Journeys oder Feature Maps darstellen, um Abhängigkeiten sichtbar zu machen
Stakeholder einbeziehen: Entscheidungen mit Team und relevanten Stakeholdern abstimmen, um spätere Anpassungen zu minimieren
Feinschliff sichern: Kleine Iterationen oder Prototypen nutzen, um finale Nutzererfahrung und Umsetzbarkeit zu testen
Studienarbeiten:
Dreirad – Arnold – Klöpfer – Wuchold – WS 13/14
Dreirad – Gräbner – Stuhler – Spaderna – WS 13/14